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紫罗兰商学院的价值取决于能为紫罗兰的未来创造出多少优秀、创造性的人才,打造好一流的师资队伍、整合各方面的人才资源,为紫罗兰企业带来新价值。

组织结构:具有学习内容、学员、师资、教学方式、教学机制、管理部门等主要模块,同时紫罗兰商学院还根据企业的实?#39318;?#20917;具备特有的个性化组织形式。

设计理念:紫罗兰商学院以企业战略、企业文化和职业技能为核心来设计和运营,有助于在提高技能的同时灌输企业文化和战略思想,形成企业合力和员工的凝聚力和战斗力。

培训和管理模式:紫罗兰商学院实行内部为主,外部补充的建设思路,利用现代教育模式和手段,以面授培训方式为主的混合式培训模式。商学院将执行严格的“1+1全面管控体系”,全面推进商学院建设专业化,体系化,效果最大化。

运作核?#27169;?/b>紫罗兰商学院的运作核心是知识和人才两个关键因素,通过科学的教学机制的设计打造企业知识资源体系,建设知识管理体系;并且通过商学院建造企业自身的人才生产线,打造出合格的企业人才队伍。

领导力学习

负责推动紫罗兰企业人才梯队建设,包括人才储备、测评、发展、培训?#21462;?#23398;员涵盖刚走出校门的大学生储备、新伙伴、主管、储备经理、经理、储备总监、高潜力人才、总监、高管。
>还负责紫罗兰商学院的知识管理、讲师管理、制度管理和员工的外训管理,是商学院的知识库、资源库,也是和外部咨询公司和培训公司交流的?#25945;ā?/p>

营销学习

营销学习中心致力于为紫罗兰企业各?#25918;?#33829;销伙伴和?#29992;?#20249;伴提供专业的营销培训及人才发展服务,对象包括督导、招商主管、团购及市场运营人员、?#29992;?#32463;理、店长、店员等,自成立以来,培训人数已逾万人次。通过对培训需求的深度调?#26657;?#26088;在开发各类精品课程,通过标准化复制模式,迅速向终端推广,帮助营销伙伴,迅速掌握务实有效的尖?#37117;?#33021;,打造具有核心竞争力的人才队伍。

目前,营销学习中心的常规项目包括“新督导训练营”、 “新招商主管训练营”、“新?#29992;?#20249;伴&新店长讯练营”、“团购精英训练营”、“新?#25918;?#35757;”、“E路通及pos系统培训”等,同时,营销学习中心根据业务需求,提供量身订制的培训服务,如《从商品源头提升管控效率》、《督导精英特训营》、《新?#25918;啤?#26032;业务的快速成长》、《传统企业如何做好电子商务》等培训项目。

营销学习中心全体伙伴将以整合优势资源、快速培养人才、推动战略执行为己任,与营销系统伙伴们通力协作,做好培训与人才发展工作,共同实?#32844;?#20159;梦想!

研发学习

研发学习中心致力于研发中心伙伴以及平面包装、空间、陈列等设计师伙伴的人才培养和发展。

目前研发学习中心包含设计师储备训练营、研发新设计师训练营、研发设计师专业训练营、平面包装设计师专业训练营、空间设计师专业训练营、陈列设计师专业训练营、设计师管理训练营等学习模块。研发学习中心根据各岗位、各层级伙伴知识、经验、能力的成功典范标准,导出对应的的培训发展体系、课程体系,设计及开发出相应的课程并培养相应讲师梯队,培训方式包括岗位实践、导师辅导、课?#38376;?#35757;、担任讲师?#21462;?/p>

供应链学习

供应链学习中心致力于生产、采购、物流岗位伙伴的培训与发展。目前有生产主管线长训练营,采购精英训练营,物流精英课堂,新伙伴入职课堂等常规培训项目。同时也负责供应?#21019;?#22791;的培养和公司其他部门的培训的组织和管理。

研发学习中心伙伴将以为设计师伙伴提供专业的学习和发展?#25945;?#20026;目标,与伙伴们共同雕琢设计师成长之路。

学习中心

在这里,您无需风尘?#25512;?#22352;飞机去参加一堂1+N天的培训课!在这里,您得到的不仅仅是一本成功励志的书、领导对你的两三句提点!却是简简单单就怀捧与工作紧密相关的高实用性课程、课程内容由公司各个领域的专家楷模多年经验凝结而成。

E-Learning 是以硬件?#25945;?#20026;依?#26657;?#20197;多?#25945;?#25216;术和网上社区为支撑,将专业知识、技术经验等通过网络传送到公司伙伴面前的新兴培训形式。通过e-learning,伙伴们可以随时随地利用网络进行学习或接受培训,并将之转化为个人能力的核心竞争力,继而提高企业的竞争力。

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